MOVIMENTO TERRITORIALE LIBERAZIONE

 

 ASSOCIAZIONE CIVILE, CULTURALE E COMUNITARIA DELLA COSTA

   

INFORMAZIONI SUL PROGETTO

 

 

NOME DEL PROGETTO:

 

PRODUZIONE E IMPACCHETTAMENTO DI VERDURE

 

 

LOCALIZZAZIONE DEL PROGETTO:

 

STRADA: Laureano Maradona Fte. Manz. 4

 

QUARTIERE: “El Pozo”

 

LOCALITA’: Santa Fe

 

PROVINCIA: Santa Fe

 

PAESE: Argentina

 

ENTE RESPONSABILE:

 

ASSOCIAZIONE CIVILE, CULTURALE E COMUNITARIA DELLE COSTA

 

FORMA GIURIDICA:

 

Associazione civile senza scopi di lucro

 

MANDATO GIURIDICO:

 

29816/98

 

N° DELLA C.U.I.T.[1]:

 

30-69989908-5

 

C.B.U. (CLAVE BANCARIA UNIFORME)[2]:

 

1910340655034002663932.-

 

SEDE LEGALE:

 

Manz. 4 Viv. 52 – Quartiere “El Pozo”

3000 – Santa Fe

 

RAPPRESENTANTE LEGALE:

 

María C. Fernández

 

INFORMAZIONI GENERALI SUL PROGETTO

 

 

IDEA DALLA QUALE PRENDE SPUNTO:

 

            L’idea del Progetto ha la sua origine all’interno di un gruppo di persone disoccupate che hanno come scopo la creazione di un’attività stabile e sicura dove poter impiegare la loro forza lavoro. Si sono analizzate diverse opinioni e, tra queste, il gruppo ha scelto la possibilità di attrezzarsi per la creazione di una mini ditta che includa, da un lato, la semina di una porzione della verdura che si vuole inscatolare e, dall’altro, l’impacchettamento e la vendita propriamente detti.

Per la produzione si farà affidamento all’appoggio e alla consulenza tecnica dell’I.N.T.A. (Instituto Nacional de Tecnología Agraria[3]) tramite il suo programma Pro-Huerta[4], il quale, tuttavia, solo garantirebbe il 15% della materia prima, il resto degli ortaggi si dovrà acquistare nelle altre produzioni orticole della zona o nel Mercato Orticolo di Santa Fe.

 

DESCRIZIONE DEL BENE CHE SI VUOLE PRODURRE:

 

            I beni che si vogliono produrre sono i seguenti: vassoi di verdure fresche ricoperte con cellofan o con busta di nylon, inscatolate, sgocciolate e sigillate dopo previo processo di classificazione, lavaggio e tagliatura, sia nelle modalità d’insalata che in quella di preparati per minestre o da far cuocere. I vegetali elaborati non saranno sottoposti con sostanze agro chimiche e saranno privi di ogni forma d’inquinamento o trattamento inorganico, rendendoli, in questo modo, un prodotto di alta qualità ecologica e privo di ogni tipo di composizione transgenica.

 

DESCRIZIONE DEL MERCATO:

 

            Il principale mercato da raggiungere è quello della popolazione più vicina al luogo di produzione, senza scartare il resto della città di Santa Fe e le località ad essa adiacenti.

            Questo mercato rappresenta circa 300.000 persone e l’obiettivo del progetto è quello di raggiungere un 5 o un 10 per cento delle stesse, in modo da stabilizzarlo in un piano graduale di 18 mesi. Inoltre, il nostro scopo è anche quello di raggiungere l’1% del mercato delle mense scolastiche e comunitarie della città di Santa Fe, le quali rappresentano circa 250 vassoi giornalieri di verdure. Infine, un altro settore del mercato s’individua nelle altre località vicine verso le quali s’intende raggiungere mediante addetti alla vendita porta a porta, queste persone procederebbero dai gruppi di disoccupati, soprattutto quelli tra i 45 e i 65 anni, i più difficili da inserire da un punto di vista lavorativo.

 

METODI DI COMMERCIALIZZAZIONE

 

            Anche se non si scarta nessuna altra forma di commercializzazione, fondamentalmente si pensa a una forma di vendita all’ingrosso, vale a dire, tramite la distribuzione nei negozi al dettaglio del settore (negozi di frutta e verdura, macellerie, supermercati, ecc.). In minor misura si pensa alla vendita porta a porta, senza per questo scartare la sua efficacia, poiché più che insuccesso, quello che esiste è la mancanza di esperienza in questo ramo delle vendite e con questa categoria di prodotto, almeno per quanto concerne la nostra zona.

 

  

CRONOGRAMMA DI SOSTENIBILITA’

 

Il progetto e la sua sostenibilità sono divisi in varie fasi di sviluppo. Si calcola che i primi sei mesi riguarderanno l’installazione del progetto. In questa fase si ha in programma il raggiungimento del 30 o il 40% della sostenibilità. Nei successivi sei mesi si pensa di arrivare al 60 o 65% e nei sei mesi rimanenti raggiungere una sostenibilità permanente con un guadagno che consenta la capitalizzazione necessaria.

 

 

DESCRIZIONE DEL PROFILO DEI LAVORATORI PARTECIPANTI

 

 

Q.tà

Classificazione lavorativa

Compiti e incarichi

2

Classificatori e pulitori

Responsabile della classificazione delle verdure, del lavaggio e dell’asciugatura.

2

Tagliatori e impacchettatori

Incaricati nel taglio delle diverse verdure e del loro impacchettamento nei vassoi o nelle bustine.

1

Venditore - distributore

Responsabile dell’area della commercializzazione e distribuzione dei prodotti elaborati.

1

Amministratore

Responsabile dell’area contabile e finanziaria, fatturato e controllo della produzione.

 

Nota: Nel primo trimestre, prenderanno servizio solo 3 persone, nel secondo e in accordo con i risultati ottenuti s’incorporeranno una o due persone in più e soltanto nel terzo trimestre si prevede il completamento delle sei persone specificate nella tabella, prendendo in considerazione le questioni di produzione e i costi.

 

 

QUANTITA’ DEL PERSONALE STABILE:

 

( 6 ) sei persone

 

DURATA DEL PROGETTO:

 

Diciotto mesi fino a stabilizzare i costi, la produzione e le vendite.

 

STRUTTURE ESISTENTI:

 

  • Terreno di 1.875 m2 adibito alla produzione orticola
  • Salone di 150 m2 per il lavoro di produzione dell’impacchettatrice

 

IMPIANTI NECESSARI:

 

 

Descrizione

Costi

1

Impianto elettrico

1.800

2

Piastrellamento di 1,80 x 9 m

700

3

Impianto dell’acqua

300

 

Subtotale degli impianti:

2.800

 

 

STRUMENTI DI LAVORO

 

 

Descrizione

Costo in pesos

2

Vasche di plastica di grande formato per il lavaggio

500

2

Tavoli grandi rafforzati

500

2

Asciugatrici medie

1.400

3

Tavole grandi di legno

300

1

Sigillatrice con rotoli di cellofan

400

1

Tagliatrice - trituratore

700

3

Coltelli grandi di acciaio

200

 

Subtotale delle attrezzature:

4.000

 

 

MATERIA PRIMA

 

Prodotti

Q.tà

Costo in pesos

lattughe

50 kg

200

cicorie

150 pacchi

300

rucole

50 pacchi

100

Cavoli cappuccio

100 unità

200

carote

50 kg

300

contenitori

5.000 vassoi

1.000

 

Subtotale investimento

2.100

 

 

INVESTIMENTI TOTALI NECESSARI

 

Elementi

Importo

Edilizia

2.800

Strumenti di lavoro

4.000

Materia prima

2.100

Totale generale

8.900

 

 

PRODUZIONE SETTIMANALE

 

Q.tà

Descrizione

Importo

180

Vassoi di lattuga

450

300

Vassoi di cicoria

750

100

Vassoi di rucola

250

400

Vassoi di Cavoli cappuccio

800

170

Vassoi di carote

425

 

Totale vendite

2.675

 

 

 

COSTI DI PRODUZIONE PER SETTIMANA

 

 

Elementi

Importo

Investimenti – materia prima

1.100

Contenitori

200

Servizi

35

Imposte: mono tributi – entrate lorde

90

Trasporto

50

Totale spese

1.475

 

 

 

RISULTATI DURANTE LA PRIMA SETTIMANA

 

Elementi

Importo

Totale vendite

2.675

Totale spese

1.475

Profitto netto settimanale

1.200

 

Nota: Questa attività si formalizzerà come Cooperativa di Lavoro, il che consentirà l’accettazione dei lavoratori al Mono Tributo Sociale, imposta minima dipendente dell’A.F.I.P.[5], la quale concede dei contributi per pensione e opera sociale. Inoltre, la tabella dettagliata si riferisce alla prima settimana di lavoro, si stima che con la crescita e la gestione delle vendite si potranno incrementare i profitti per il raggiungimento di un migliore sostentamento.

 

  

(trad. dallo spagnolo di V. Paglione)

 

 

PRECEDENTI FAMILIARI DI:

 

Carlos Ramón Perusini

 

BISAVOLI:

 

Francisco Perussini e Julia Gaspar

 

NONNI PATERNI:

 

Angel Perussini:        nato a Udine –Italia

 

Data di nascita: 14/10/1882

deceduto  a Santa Fe – Argentina

Data di decesso: 14/11/1948

                         

 

(trad. dallo spagnolo di V. Paglione)


 

[1]             Clave Único de Identificación Tributarial. Il numero CUIT è il numero che lo Stato argentino assegna ai contribuenti.

[2]             Codice Bancario (N.d.T.)

[3]             Istituto Nazionale di Tecnologia Agraria (N.d.T.)

[4]             Letteralmente: Pro-Orto (N.d.T.)

[5]             Administración Federal de Ingresos Públicos (Amministrazione federale delle rendite pubbliche) (N.d.T.)